Как определить, какая компания лучше? И надо ли?

Ведь у каждого существует свой набор ценностей, которым Компания  должна соответствовать. 

Сегодня я хочу поговорить об одной ценности, которая очень важна для определенной категории людей. А так как очень редко мне приходится встречать коллег по МЛМ, озабоченных этим вопросом, то эту категорию людей,  мы еще не смогли заинтересовать участвовать в сетевом маркетинге. И мои усилия направлены на то, чтобы найти простой алго ... Читать дальше »

Я не думаю, что своими тренингами открою Америку, она уже давно открыта. Все что можно было придумать в области сетевого бизнеса, уже придумано. Но как говорится: "Повторение – мать учения”. Возможно, для кого-то эта информация послужит толчком к действию и поможет изменить жизнь к лучшему, я на это очень надеюсь. И так многие из нас думают и мечтают о том, чтобы жить в достатке и ни в чем не нуждаться, но далеко не каждый становится именно преуспевающим человеком. Возникает естественный вопрос - почему? Ответ прост – большинство не знают "как” добиться успеха. Следующий вопрос – почему я такой бедный? Почему многие люди, которые приходят в сетевой маркетинг не добиваются успеха? И от таких ПОЧЕМУ? ПОЧЕМУ? ПОЧЕМУ? начинает кружиться голова. А теперь давайте разложим все по полочкам.

Во-первых, система МЛМ - это наука. Большинство игнорируют основные принципы этого бизнес ... Читать дальше »

Один из самых важных вопросов в нашем деле отношения между людьми. Вступая в бизнес, мы встречаем человека, который приглашает нас. Это первый контакт с человеком. Потом рандеву, звонки по телефону и везде контакты с людьми, общение. Большой бизнес не занимается общением с людьми, этим занимается малый бизнес, т.е. мы с вами. И если в большом бизнесе мелкие ошибки не столь существенны, то в малом, повторяемые многократно, они умножаются во много раз.

Наш бизнес не бизнес баночек с БАДами, это бизнес человеческих отношений. В компании сетевого маркетинга бог – люди. Главный фактор человеческий и главная ценность люди (маркет.-план). Люди, из которых она состоит, сила и мощь нашего бизнеса.

До прихода в компанию большинство из нас не имели навыка работы с людьми. Со временем люди понимают, что возникавшие при общении ситуации повторяются и навыками общения можно овладеть, тогда ... Читать дальше »

Наверное, в жизни каждого дистрибьютора бывает такой момент, когда он в растерянности листает записную книгу и не знает кому позвонить.

- Возле первых трех имен уже стоят галочки, Тетя Валя и дядя Коля скорее всего на даче, одноклассников беспокоить не хочется, они меня наверное и не вспомнят, Владимир Анатольевич меня пошлет, не успею я открыть рот... Вот еще какая-то Зина, но я даже не помню то ли это продавщица с рынка, то ли соседка с третьего этажа...

После мучительной борьбы с самим собой и просмотра аналитической программы "Зеркало", с Николаем Сванидзе, вы наконец набираете номер телефона "неизвестной", по имени Зина и в ответ слышите длинные гудки. В расстроенных чувствах выходите на улицу выгулять собаку, даете подзатыльник сыну, чтобы учил уроки и ложитесь спать.

На следующий день бежите на школу в надежде разобраться и понять как ра ... Читать дальше »

Вначале она готовит не отрывая глаз от рецепта, сосредоточенно подсчитывая крупу в граммах, а воду в миллилитрах. По прошествии некоторого времени акценты в картине меняются. Хозяйка готовит блюдо не отрывая глаз от телевизора или уха от телефона, не глядя в рецепт, но полностью полагаясь на свои ощущения как это выглядит, как оно пахнет, каково на вкус.

Что произошло с хозяйкой, что изменилось? Знания ... Читать дальше »

ТаблицаN 3     (2-й месяц)